{"id":5764,"date":"2022-10-12T12:32:21","date_gmt":"2022-10-12T10:32:21","guid":{"rendered":"https:\/\/eastwise.co\/?p=2849"},"modified":"2022-10-12T12:32:21","modified_gmt":"2022-10-12T10:32:21","slug":"csr-ansatz-interview","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/refontesite.com\/eastwiserefonte\/de\/csr-ansatz-interview\/","title":{"rendered":"CSR-Ansatz: Interview"},"content":{"rendered":"<div class=\"wp-block-post-date\"><time datetime=\"2022-10-12T12:32:21+02:00\">12 octobre 2022<\/time><\/div>\n\n\n<p>Eastwise wurde 2005 gegr\u00fcndet und ist Ihr B\u00fcro f\u00fcr Sourcing und Beschaffung. Unser Hauptsitz befindet sich in Hongkong und das Unternehmen besteht aus einem Team von 30 Personen, die in China, Taiwan, Vietnam, Singapur, Malaysia, Indien und <a href=\"https:\/\/refontesite.com\/eastwiserefonte\/de\/eroffnung-eines-buros-in-tunesien\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Tunesien<\/a> t\u00e4tig sind.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Heute, im Rahmen des Aufbaus unseres CSR-Ansatzes, begleitet uns eine neue Person, die Expertin f\u00fcr Einkauf &amp; CSR ist: Marjorie Hobin &#8211; Gr\u00fcnderin von <a href=\"http:\/\/www.mindupconsulting.com\" data-type=\"URL\" data-id=\"http:\/\/www.mindupconsulting.com\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Mind Up Consulting<\/a>. Aus diesem Anlass freuen wir uns, sie Ihnen in einem Interview im Duett mit Cyrille Littler, unserem CEO, vorstellen zu k\u00f6nnen.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading has-text-color\" style=\"color:#254b72\"><strong><strong><strong><strong>Eine gemeinsame Vision f\u00fcr Eastwise<\/strong><\/strong><\/strong><\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p class=\"has-text-color has-large-font-size\" style=\"color:#254b72\"><strong>Marjorie Hobin, wer sind Sie? Wie sieht Ihr beruflicher Werdegang aus?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Ich bin geb\u00fcrtige Franz\u00f6sin, im Herzen Lothringerin und seit mehr als 16 Jahren \u00ab\u00a0Shanghaienne\u00a0\u00bb.&nbsp;<br>Als frischgebackene EM Lyon-Absolventin tauchte ich 2006 in die wunderbare Welt des Einkaufs bei Saint-Gobain Distribution B\u00e2timent in Shanghai ein. Fast acht Jahre lang habe ich dort Fachwissen \u00fcber strategische und operative Einkaufsprobleme entwickelt, indem ich Sourcing-Teams und sp\u00e4ter die Operations- und Marketingfunktionen des B\u00fcros betreute.<\/p>\n\n\n\n<p>Nach dieser Erfahrung, die ich durch eine Weltreise 2013-2014 erweitern konnte, beschloss ich, meine eigene Beratungsfirma zu gr\u00fcnden. <strong>Mein Ziel ist es, die Widerstandsf\u00e4higkeit und Leistungsf\u00e4higkeit der gesamten Lieferkette auf nachhaltige Weise durch Partnerschaft und gemeinsame Wertsch\u00f6pfung zu verbessern<\/strong>.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Ich spreche flie\u00dfend Mandarin und bin SA8000-qualifiziert. Seitdem unterst\u00fctze ich Marken, Industrieunternehmen und Produzenten bei ihren Einkaufs- und CSR-Strategien und deren Umsetzung vor Ort, in Asien und Europa.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-color has-large-font-size\" style=\"color:#254b72\"><strong>Inwiefern sind Sie eine Spezialistin f\u00fcr ma\u00dfgeschneiderte L\u00f6sungen zur Umsetzung einer CSR-Politik im Einkauf?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Ich bin davon \u00fcberzeugt, dass ma\u00dfgeschneiderte L\u00f6sungen der einzige Weg sind, um eine relevante CSR-Strategie zu verfolgen.&nbsp;Jede Organisation ist anders, mit einer eigenen Kultur, starken Individualit\u00e4ten, einer spezifischen kollektiven Dynamik und einer einzigartigen Realit\u00e4t vor Ort\/Beschaffung.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>CSR kann ein hervorragendes Instrument zur Verbesserung der Einkaufsleistung sein, aber es gibt kein \u00ab\u00a0fertiges Rezept\u00a0\u00bb: Die gemeinsame Erarbeitung einer wirksamen Strategie erfordert Pragmatismus und eine gr\u00fcndliche Kenntnis des Terrains und der Realit\u00e4ten der Organisation.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-color has-large-font-size\" style=\"color:#254b72\"><strong>Cyrille Littler, warum haben Sie sich an Marjorie gewandt?&nbsp;<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Als wir unseren CSR-Ansatz starteten, stellten wir fest, dass es uns intern an Fachwissen fehlte. Es stellte sich heraus, dass wir uns mit Marjorie seit mehreren Jahren kennen und da wir die Gelegenheit hatten, bei anderen Themen zusammenzuarbeiten, muss ich zugeben, dass ich ihre Expertise ebenso sch\u00e4tze wie ihren Professionalismus und ihre menschlichen Qualit\u00e4ten.<\/p>\n\n\n\n<p>Sie war eine offensichtliche Wahl, aber sie musste auch bereit sein, uns zu begleiten, was sie zu meiner gro\u00dfen Freude getan hat.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-color has-large-font-size\" style=\"color:#254b72\"><strong>MH: Sie werden Advisor to the Board of Director bei Eastwise. Was wird Ihre Aufgabe sein?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Zun\u00e4chst einmal bin ich sehr froh, dass ich mich auf dieses tolle Abenteuer mit Eastwise einlassen kann, und ich danke Cyrille f\u00fcr sein Vertrauen!&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Meine Aufgabe im Vorstand wird es sein, ihn und seine Mitdirektoren dabei zu unterst\u00fctzen, die CSR-Themen besser zu verstehen und in die langfristige Strategie von Eastwise zu integrieren.&nbsp;<br><\/strong>Wie soll das geschehen? Indem ich sie regelm\u00e4\u00dfig \u00fcber umgesetzte und geplante Ma\u00dfnahmen, bew\u00e4hrte Verfahren und Herausforderungen informiere und dar\u00fcber berichte und wie sich das alles in ihre DNA und Unternehmenskultur einf\u00fcgt.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-color has-large-font-size\" style=\"color:#254b72\"><strong>CL: Was wird Marjorie zu Eastwise beitragen?&nbsp;<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Ihr Fachwissen \u00fcber CSR-Themen, aber generell ihre Kenntnisse \u00fcber Asien und unsere Herausforderungen, so dass sie uns bei einer Reihe von Themen herausfordern kann. <strong>CSR ist kein Thema, das sich auf einen Bereich beschr\u00e4nkt, sondern ein individueller und kollektiver Ver\u00e4nderungsprozess, f\u00fcr den eine 360\u00b0-Sicht notwendig ist.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-color has-large-font-size\" style=\"color:#254b72\"><strong>MH: Wie werden Sie mit Eastwise und seinen Kunden\/Lieferanten\/Partnern umgehen? Wie sieht Ihre Methode aus?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Wie Cyrille sagt, ist die Vorgehensweise sowohl individuell als auch kollektiv. Er entspringt hier dem starken Willen des Managements, sich selbst herauszufordern, seine Grundlagen zu \u00fcberpr\u00fcfen und seine Werte in allen seinen Praktiken zu verankern. Er erfordert daher eine Ann\u00e4herung an die Stakeholder in ihrer Gesamtheit.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Zuh\u00f6ren, gesunder Menschenverstand, Pragmatismus und Ko-Konstruktion sind die Schl\u00fcsselw\u00f6rter meiner Methodik.<\/strong>&nbsp;Ich habe bereits mit einem Teil der Eastwise-Teams zusammengearbeitet und begr\u00fc\u00dfe ihr Engagement, ihren Teamgeist und ihre Offenheit f\u00fcr diese Themen!&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Erster Schritt: die Einf\u00fchrung einer Materialit\u00e4tsanalyse, ein Instrument, mit dem die CSR-Themen von Eastwise kartografiert und ihre Bedeutung f\u00fcr das Gesch\u00e4ft mit den Erwartungen der Kunden\/Lieferanten und internen Teams abgeglichen werden k\u00f6nnen. Daraus wird sich eine ma\u00dfgeschneiderte und langfristig verankerte Strategie und Roadmap ergeben.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-color has-large-font-size\" style=\"color:#254b72\"><strong>CL: Wie passt diese neue CSR-Strategie zu den Werten und der Existenzberechtigung von Eastwise?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Zun\u00e4chst m\u00f6chte ich unsere Daseinsberechtigung erl\u00e4utern: \u00ab\u00a0Bereitstellung innovativer Sourcing- und Beschaffungsdienstleistungen durch vertrauensw\u00fcrdige Partner auf internationaler Ebene\u00a0\u00bb.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Wir bauen unser Gesch\u00e4ft mit Partnern, Kunden und Lieferanten auf, denen wir die h\u00f6chsten Standards in Bezug auf Transparenz, Ethik und Professionalit\u00e4t bieten m\u00fcssen. Es ist die Art und Weise, wie wir unsere Gesch\u00e4fte betreiben, die bei ihnen Vertrauen schafft.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Die sozialen und \u00f6kologischen Herausforderungen, die bereits in den Teams pr\u00e4sent sind, m\u00fcssen nun klar angenommen werden, indem wir unsere Ziele und die zu ihrer Erreichung eingesetzten Mittel definieren.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-color has-large-font-size\" style=\"color:#254b72\"><strong>MH: In welcher Stimmung sind Sie (in einem Wort)?&nbsp;<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Enthusiastisch!<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-light-green-color has-text-color has-background has-larger-font-size\" style=\"background-color:#254b72\">Cyrille Littler: <strong>Das letzte Wort?&nbsp;<\/strong><br>Wir leiten einen tiefgreifenden Wandel ein, der sich auf alle Teams und Partner auswirken wird. Ich wei\u00df, dass Marjorie uns auf diesem Weg begleiten wird, und ich w\u00fcrde einen unserer Werte zitieren: \u00ab\u00a0Wir sind wagemutig, anpassungsf\u00e4hig und lernen st\u00e4ndig dazu\u00a0\u00bb.<br><strong>Kurz gesagt: Seien wir mutig und alles wird sich auf nat\u00fcrliche Weise ergeben!<\/strong><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/refontesite.com\/eastwiserefonte\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/EW_ITV_CL_MH-1024x1024.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-2831\"\/><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center has-white-color has-text-color has-background has-larger-font-size\" style=\"background-color:#254b72\"><strong><a href=\"https:\/\/refontesite.com\/eastwiserefonte\/de\/kontakt\/\">Sie haben ein Projekt? Lassen Sie uns dar\u00fcber reden!<\/a><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Eastwise wurde 2005 gegr\u00fcndet und ist Ihr B\u00fcro f\u00fcr Sourcing und Beschaffung. 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